온라인과 오프라인에서 사업을 운영하는 회사와 매장들은 모두 제각각 마케팅 활동을 펼치고 있습니다.시장을 분석하고 비즈니스의 위험을 줄이고, 벤치마킹을 하고 잠재고객을 찾습니다. 그렇게 벤치마킹, 시장 조사 분석을 하고 난 후에 해당 타겟의 구매 습관을 파악하기 위해서 검색하고,내가 판매하는 시장의 규모를 확인하고, 내 제품의 금액을 설정하고 나의 경쟁사와의 차별점을 찾습니다. 이렇게 많은 활동을 하는 마케팅은 왜 하는 걸까요?마케팅 활동을 하면 어떤 이점이 있을까요? 지금부터 아래 내용을 통해 왜 마케팅 활동이 필요하고, 어떤 이점이 있는지 살펴보겠습니다. 마케팅 분석을 해야하는 이유마케팅을 분석할 때는 트렌드를 읽고, 프로젝트를 펼치고 그로 인해 여러가지 단계를 거쳐 마케팅으로 수익을 극대화하기 위한 다양한 활동을 진행합니다. 마케팅 분석을 하면 좋은 장점은 이렇습니다. 위험을 감소할 수 있습니다: 주요 시장의 동향을 파악하고 내가 활동하는 분야에서 수익을 창출하고 브랜드 이미지와 매출을 지켜낼 수 있습니다. 대표적으로 SWOT 분석을 활용하여 비즈니스의 강점과 약점, 기회와 위협이 되는 요소를 도출합니다. 고객이 원하는 서비스를 찾습니다: 비즈니스 트렌드를 파악하는 순간 새로운 기회를 발견하고 이를 활용할 수 있습니다. 마케팅 분석은 단순히 데이터를 기반으로 하는 것만이 아니라 시장의 트렌드를 파악하고 이를 내 서비스(=상품)과 결합할 수 있습니다. 목표 매출을 선정할 수 있습니다: 목표 매출을 정하고 원하는 수치를 선정하여, 이를 목표도 단계별 수익을 예측하고 이를 달성할 수 있습니다. 다양한 아이디어와 마케팅 채널활동의 예산을 나누어 조정하여 보다 전략적인 활동을 이어갈 수 있습니다. 차별점을 만들어낼 수 있습니다: 경쟁사의 성공 요인을 분석하고 아쉬운 점을 보완할 수 있습니다. 시장을 분석하면서 경쟁사를 벤치마킹하고 경쟁사의 아쉬운 점을 보완한 서비스를 고객에게 제공할 수 있습니다. 벤치마킹 브랜드를 잘 찾는 것도 중요한 전략입니다. 마케팅을 최적화할 수 있습니다: 마케팅 활동을 무분별하게 뿌리고, 알리기만하는 것이 아니라, 획기적인 전략과 정기적인 분석을 통해 어떤 마케팅 활동이 효과적인 측면에서 우수한지, 어떤 점이 경쟁사와 차별화되는지 확인할 수 있습니다. 마케팅을 극대화하기 위한 몇가지 팁마케팅 분석과 전략을 통해 마케팅을 몇 가지 단계에 거쳐 기획하고 실행한다면, 이전과는 다른 큰 변화를 경험하실 수 있습니다. 뚜렷한 목적을 설정합니다: 트렌드나 시장, 경쟁사를 벤치마킹하는 요소들이 중요하지만 정작 뚜렷한 목표를 선정하지 않은 상황이라면 원하는 성과를 얻어내기 어렵습니다. 각 프로세스를 나눠 단계별로 측정과 선택을 오가며 사업 운영의 개선요소와 목적을 달성하고 보완하는 과정이 필요합니다. 시장에 대한 현황을 조사합니다: 대부분 본인의 서비스와 상품에 국한되어 시장의 흐름과 트렌드, 시장 현황을 무시한체 사업을 운영하는 경우가 많습니다. 업계의 규모와 추세, 미래에 대한 성장을 예상하는 것이 중요합니다. 그 다음 시장에서의 내 브랜드가 어느정도인지 어떤 영향력을 끼칠 수 있는지에 대한 단계별 세부전략을 설정해야합니다. 목표 고객을 세분화해야 합니다: 전 세계 사람들이 내 제품과 서비스를 활용하면 좋지만, 현실적으로 불가합니다. 그렇기 위해서는 시장 안에서 내 고객은 누구이고, 어떤 라이프스타일을 즐기고, 구매 결정에 어떤 영향을 받는 지 등 아주 세분화된 요소를 파악하고 이해해야합니다. 포괄적으로 나이, 성별, 거주지, 직업, 학력 등이 있을 수 있습니다. 경쟁사를 유심히 살펴봐야 합니다: 예술적인 창의적 아이템이 아닌 이상 대부분 시장에는 내가 판매하는 상품들이 무수히 많습니다. 이 시장에서 살아남기 위해서는 더 나아가 성공하기 위해서는 내 서비스(=상품)가 포화되었는지, 경쟁사와의 우리 제품이 확연히 차별화가 되는지, 시장에서 어떤한 장점을 가지고 있는지, 약점은 무엇인지 경재사와 함께 비교해야 합니다. 벤치마킹을 하는 브랜드의 수는 필요한 정도로 조사해도 좋지만, 경쟁사는 많은 브랜드를 찾고 이를 나눠 이들과 내 브랜드를 비교하여 여러가지 요소를 찾는 것이 중요합니다.
